Dünya Çalışanlarının Sesi

Bu yıl, Dünya Bankası'nın baş ekonomisti Indermit Gill şaşırtıcı bir iddiada bulundu:

"Küresel ekonomi için kayıp bir on yıl başlıyor olabilir. Potansiyel büyümede süregelen düşüş, dünyanın çağımıza özgü inatçı yoksulluk, gelir uçurumları ve iklim değişikliği gibi genişleyen zorluklarla mücadele etme kabiliyeti üzerinde ciddi etkilere sahiptir."

Mesaj çok açık. Ekonomik büyüme yavaşlıyor. Ve eğer küresel GSYH'yi arttırmazsak, diğer tüm sorunların çözümü daha da zorlaşacaktır.

Peki, liderler potansiyel olarak dünyayı kurtarmak için bugün ne yapabilirler? Gallup'un bulduğu net bir yanıt var: Çalışanlarınızın yönetim şeklini değiştirin. [Jon Clifton, Gallup]

Aşağıda göreceğiniz infografik Gallup'un, dünyanın en büyük çalışan deneyimi araştırmasından elde edilen yıllık bulgulardan bazılarını göstermektedir. Gallup, kurumsal esneklik ve performansın önemli bir belirleyicisi olan çalışanların işleri ve yaşamları hakkında nasıl hissettiklerini incelemekte. Araştırmanın devamına buradan ulaşabilirsiniz.

Sessiz İstifa

Gallup'a göre dünyadaki çalışanların çoğunluğu "sessizce istifa ediyor". Liderler ve yöneticiler için yüksek sesle istifa etmek, bir kurumda göz ardı edilmemesi gereken önemli risklere işaret edebilir. Buna karşılık, sessiz istifa edenler genellikle büyüme ve değişim için en büyük fırsatınızdır. Bir liderin ya da yöneticinin kendileriyle konuşmasını, onları cesaretlendirmesini, onlara ilham vermesini beklerler. Nasıl yönetildiklerine dair yapılacak birkaç değişiklik onları üretken ekip üyelerine dönüştürebilir.

İşten Ayrılma Nedenleri

2022 sonuçları, Kasım 2021 ile Kasım 2022 arasında işten ayrılan ve işgücünde kalan veya işgücüne geri dönen çalışanlar arasındadır. 2021 sonuçları Ocak ile Ekim 2021 arasında işten ayrılan çalışanlar arasındadır.

Katılımcılar tek bir yanıt seçebilir.

Küresel Ekonomi

Büyük resme bakıldığında, düşük bağlılığa sahip çalışanlar ekonomik büyüme için muazzam bir fırsatı temsil etmektedir. Gallup, düşük bağlılığın küresel ekonomiye 8,8 trilyon ABD dolarına mal olduğunu ve küresel GSYİH'nin %9'unu oluşturduğunu tahmin etmektedir. Liderlik ve yönetim, işyeri bağlılığını doğrudan etkilemektedir ve kuruluşların çalışanlarının işte başarılı olmalarına yardımcı olmak için yapabilecekleri çok şey vardır.

Gallup'un CEO'su Jon Cliffton'ın sözleriyle bitirelim:

Bu rapor, liderlerin daha iyi kararlar almasına yardımcı olmak için dünya çalışanlarının sesini yansıtıyor. Bazı olumlu eğilimler var, ancak yapılacak çok iş de var. İşte liderlerin başlaması gereken noktalar:

1) En kazanılabilir çalışanlarınıza odaklanın. 10 çalışandan yaklaşık altısı sessizce işten ayrılıyor, ancak işyerlerinde yapılacak birkaç değişiklikle katılım göstermeleri muhtemel.

2) Onlara daha iyi bir yönetici verin. Gallup, son üç yılda 14.000'den fazla yöneticiyi etkili koçlar olmaları için eğitim verdi. Dokuz ila 18 ay sonra, ekiplerinin bağlılığı %8 ila %18 arasında daha yüksekti.